公路養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付管理系統(tǒng)以《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》為依據(jù)，以現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)管理為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了從市級(jí)、縣級(jí)（和養(yǎng)護(hù)公司）到基層道班的三級(jí)管理，構(gòu)建了計(jì)量支付綜合管理平臺(tái)。由于系統(tǒng)的三級(jí)管理形式，當(dāng)用戶(hù)以不同的身份進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)，每一級(jí)的操作人員其工作側(cè)重點(diǎn)不同，故其所擁有的訪(fǎng)問(wèn)及操作權(quán)限也是不同的。 基層道班部分 道班是養(yǎng)護(hù)基層生產(chǎn)單位，也是本系統(tǒng)的基層應(yīng)用單位，使用本系統(tǒng)可以解決道班日常內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的手工處理現(xiàn)狀，使道班工人多繁雜的內(nèi)業(yè)管理工作中解脫出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了人、材、物、生產(chǎn)、路況質(zhì)量、計(jì)劃、日常路橋巡查、財(cái)務(wù)等等的信息化管理。 市、縣級(jí)管理部分 管理部分主要是用于對(duì)下級(jí)單位的考核標(biāo)準(zhǔn)制定、系統(tǒng)權(quán)限控制管理、數(shù)據(jù)字典規(guī)范管理、計(jì)劃及指標(biāo)下達(dá)、各項(xiàng)指標(biāo)考核管理、財(cái)務(wù)管理、日常生產(chǎn)辦公管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及報(bào)表管理等等。