太倉夏鑫電鍍有限公司是一家電鍍老企業(yè)，由于環(huán)境管理落后，2012年被市環(huán)保部門勒令停產(chǎn)整治。“怎么整之外，就是整好了之后怎么管。”正是在這家企業(yè)的整治過程中，市環(huán)境監(jiān)察支隊現(xiàn)場二科科長陳希旻萌生了給企業(yè)建立“一企一圖”、“一車間一圖”的想法，“具體的做法就是給廠里的每個車間都拍好照片，然后將車間內(nèi)的設(shè)施按比例畫到圖紙上。一個企業(yè)做兩本圖冊，一本環(huán)保部門備案，一本企業(yè)自己留著。”

陳希旻給太倉夏鑫電鍍有限公司繪制的這本圖冊有16頁圖紙，分三塊內(nèi)容：首先是該公司的平面圖及企業(yè)周邊河流道路的分布圖，其次是污水設(shè)施的平面布置圖和污水治理流程圖，最后是該公司12個車間內(nèi)部的布置圖。陳希旻指著公司平面圖上的藍色小圓點告訴記者，一個小圓點代表一個下水井蓋，全公司近百個下水井蓋都在圖紙上有標識，“像這種企業(yè)，由于人員流動快，換個新員工后，可能連下水井蓋都找不到;這樣上圖定位后，下水井蓋就像有了‘經(jīng)緯度’，一眼就能看清。”

“另外，在污水處理設(shè)施平面圖上，不同廢水用不同顏色標識;車間里，電鍍用的鍍槽有幾個，怎么擺放的，哪些在用的、哪些空著的，也都標識了出來，”陳希旻介紹，“沒有上圖前，這家企業(yè)環(huán)境問題很多，車間里廢水跑冒滴漏，穿皮鞋根本進不去。整治后，所有的管線都走架空線，并且杜絕了企業(yè)變更產(chǎn)品、私自擴容等違規(guī)操作的可能性。”

在2012年底全市環(huán)境監(jiān)測交流會上，陳希旻給太倉夏鑫電鍍有限公司實施“一企一圖”的做法得到了全市監(jiān)測人員的肯定。從2013年起，市環(huán)保部門在全市推廣此做法，目前全市400余家電鍍企業(yè)都實施了“一企一圖”，有些做得比較細致的電鍍企業(yè)圖紙，甚至連鍍槽的“長寬高”尺寸也全部標注在圖，廢棄液的堆放場地面積也都注明。今年以來，“一企一圖”的做法進一步推廣到了其他污染企業(yè)。