一、協(xié)會上半年主要工作及下半年工作安排

協(xié)會工作在經(jīng)信委和各上級有關部門的關心指導下，在各會員單位的大力支持下，在協(xié)會工作人員的共同努力下，去年以來，著力在規(guī)范內部能力建設、科學行業(yè)自助、服務政府機關、服務廣大會員單位、促進行業(yè)節(jié)能減排和升級換代等方面加強工作，取得了一定成績。

1.獲得了一系列榮譽。包括市經(jīng)信委系統(tǒng)協(xié)會工作二等獎，專題分析報告、課題研究和行業(yè)統(tǒng)計均獲獎勵。

2.加強和完善了秘書處隊伍建設。聘用中國兵科院寧波分院朱利萍副研究員為兼職副秘書長，主要負責協(xié)助秘書長開展課題申報和項目調研，以及《寧波電鍍》會刊的編輯審校工作。進一步明確和細化了秘書處工作人員工作職責。

3.完成協(xié)會秘書處搬遷工作。為了改善辦公環(huán)境，更好地為會員單位服務，秘書處于今年4月從江北區(qū)搬遷至鄞州區(qū)。

4.發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，為企業(yè)排憂解難。協(xié)會會同政府有關部門，多次為企業(yè)開展整治驗收咨詢活動。去年以來，共接待外地協(xié)會交流2次，組團參加外地會議8次，積極引導會員企業(yè)引進新設備、新工藝、新技術，全面提升企業(yè)效益，增強行業(yè)競爭力。

5.下半年的主要工作是：完成并實施“寧波市電鍍行業(yè)十二五規(guī)劃-新時期新形勢下進一步細化”工作；按工信部和環(huán)保部要求，由專家工作委員會制定清潔生產(chǎn)技術推廣實施方案；爭取獲得“寧波—釹鐵硼電鍍之都”區(qū)域榮譽；完成“新時期寧波電鍍行業(yè)穩(wěn)定達標、節(jié)能減排調研”；完成2013年寧波電鍍行業(yè)運行情況統(tǒng)計；完成各項共性關鍵技術的攻關等。

二、寧波電鍍行業(yè)現(xiàn)狀和整治情況

目前，我市電鍍行業(yè)共有注冊企業(yè)225家（含配套電鍍車間）。2012年行業(yè)年工業(yè)產(chǎn)值113億元。整改前的寧波專業(yè)電鍍企業(yè)以手工電鍍?yōu)橹?，沿襲粗放型經(jīng)營管理模式，物耗能耗水平遠高于發(fā)達國家的平均水平，相當數(shù)量的電鍍企業(yè)采用瀕臨淘汰或已淘汰的落后工藝，“三廢”超標排放現(xiàn)象時有發(fā)生，漏、滲情況較為嚴重。電鍍行業(yè)已經(jīng)成為一個高污染、高能耗和高浪費的“三高”行業(yè)。而近年來，政府部門已經(jīng)意識到了推進電鍍行業(yè)轉型升級的重要性，先后出臺了省市強制性清潔生產(chǎn)審核和電鍍企業(yè)污染整理驗收標準等文件。

2012年，我市進行了大規(guī)模的電鍍行業(yè)污染整治，投入資金近21億元，關停電鍍企業(yè)15家，搬遷入園19家，原地整治提升191家，新建1個余姚市臨山電鍍城。

經(jīng)過整治，寧波市現(xiàn)建有鄞州區(qū)電鍍園區(qū)（電鍍城）、余姚市小曹娥電鍍園區(qū)、象山浙東電鍍園區(qū)、慈溪市杭州灣新區(qū)電鍍城、寧海縣電鍍城及余姚市臨山電鍍城市6個，以及北侖區(qū)江南、北侖區(qū)算山、鎮(zhèn)海區(qū)蛟川、余姚市黃家埠鎮(zhèn)等4個電鍍中心，共有電鍍集控區(qū)10個。

經(jīng)過三年特別是2012年的整治，寧波電鍍面貌已煥然一新。手工線已從原來的1828條下降到41條，自動線上升到1840條，自動化率達到97.8%，年新鮮用水量從原來的1153萬噸下降到727萬噸，全行業(yè)生產(chǎn)能力則從整治前的76億上升到113億，在達到增產(chǎn)降污目的的同時，產(chǎn)業(yè)結構也得到了明顯的提升和改善（市環(huán)保局崔大為處長講話）。

三、鞏固清潔生產(chǎn)成果 加強企業(yè)管理不松手

目前，寧波已經(jīng)成為全省電鍍清潔生產(chǎn)審核驗收合格企業(yè)數(shù)量最多的城市（第一批寧波共193家，全省合計433家）。清潔生產(chǎn)成果固然喜人，但部分企業(yè)在完成驗收后，內部管理有所松懈，存在廢水、廢氣處理設施不正常運行，危廢管理不規(guī)范等問題。

為什么會出現(xiàn)這些問題，排除思想因素，主要是我們的電鍍企業(yè)在管理上還沒有做到精細化管理，一些企業(yè)在管理上仍停留在原來的一套思維方法上，只抓業(yè)務、質量和產(chǎn)量，采用小作坊式的落后管理方法，沒有形成一整套規(guī)范完整的現(xiàn)代化企業(yè)管理機制，以至于出現(xiàn)“存在廢水、廢氣處理設施不正常運行，危廢管理不規(guī)范等問題”。這些問題的癥結所在，是企業(yè)管理沒有跟上。在當前電鍍企業(yè)生產(chǎn)運作硬件已大幅提升的狀況下，如何使企業(yè)的軟件（也就是管理）能有所提升是我們今后值得努力的方向。引入新的管理制度，擁有一套先進的企業(yè)現(xiàn)代管理機制，使得電鍍企業(yè)的管理更上一個臺階。企業(yè)的軟、硬件均得到協(xié)同提升，電鍍企業(yè)的整體形象才能有所改善！這是當前我市電鍍企業(yè)應該認真思考和需要補正的一個現(xiàn)實問題。

只有正確抓好電鍍企業(yè)的精細化管理，才能全面有效地開展企業(yè)的各項工作，塑造和提升企業(yè)的整體形象，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量，有效的降低生產(chǎn)成本，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。創(chuàng)造一個整潔、整齊、環(huán)保的工作環(huán)境，使企業(yè)處處呈現(xiàn)出一種積極向上的良好氣氛。

企業(yè)現(xiàn)化代化管理形式和方法很多，如最被企業(yè)認同、應用最為廣泛的6S管理法（即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），我們電鍍企業(yè)可以參考借鑒。要引進新的東西，一是適用，二是堅持。不適用肯定用不好。不堅持則推廣不了。一時做好不難，長期做好不易。而能做到長期堅持，一要靠企業(yè)領導對提高企業(yè)管理的決心和意志，二要靠全體員工的配合及對員工素養(yǎng)的提高和持續(xù)的改善。

電鍍企業(yè)，要用現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法，電鍍企業(yè)管理者應與時俱進，丟棄陳舊、落后、簡單的管理方法，采用全面的、先進的、精細化的管理方法，來管理我們的電鍍企業(yè)，真正做到生產(chǎn)、環(huán)保二手過硬，經(jīng)濟、社會雙效豐收。

我希望企業(yè)認真做好這方面工作，以使我市電鍍行業(yè)再創(chuàng)輝煌。

四、加強“三廢”中廢氣的治理

在電鍍“三廢”中，廢水和廢渣的治理一直受到較多的重視，而對廢氣處理的關注相對較少。由于電鍍廢氣產(chǎn)生來源廣泛，因此成分復雜。要治理電鍍廢氣，必須從源頭控制和清潔生產(chǎn)過程治理兩方面入手。目前已有成熟的處理工藝和設備設施，關鍵在于企業(yè)管理者能否重視并應用清潔生產(chǎn)處理技術。

當前，全市上下正在大力推進美麗寧波建設，人民群眾對大氣環(huán)境的重視程度日益增強，PM2.5等新的環(huán)保指標深入人心。電鍍行業(yè)曾經(jīng)因為廢水和廢渣的嚴重污染而受到環(huán)保部門的嚴厲監(jiān)管，治理電鍍廢氣污染必須樹立預防為主的思想，不能重蹈“先污染、后治理”的覆轍，加強電鍍廢氣治理，助力美麗寧波建設，這是我們共同的責任。

五、電鍍行業(yè)是新時期的朝陽產(chǎn)業(yè)

電鍍行業(yè)從誕生到今天已經(jīng)有150多年的歷史了，在發(fā)展的歷程中，從單純的裝飾性電鍍逐漸拓展為集裝飾性、防護性、功能性等多功能于一體的表面處理綜合技術，成為當代先進制造業(yè)不可缺少的基礎性配套行業(yè)之一，在電子信息、新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著不可替代的重要作用，電鍍行業(yè)已經(jīng)成為新時期的朝陽產(chǎn)業(yè)。

今天，電鍍行業(yè)盡管還面臨著諸多挑戰(zhàn)，但以清潔生產(chǎn)為核心，以節(jié)能減排為指導的發(fā)展思路已經(jīng)明確，寧波電鍍的品牌和實力正在不斷增強，我們有理由相信，寧波電鍍行業(yè)不但將為寧波的物質文明建設添磚加瓦，更能為美麗寧波建設、為打造宜居宜業(yè)的美好寧波貢獻更多的力量。