過(guò)去有一套工具做評(píng)價(jià)，現(xiàn)在這套工具，量化不管用了。眾多企業(yè)的定義需要重新審視。什么叫創(chuàng)新？是發(fā)明，是專利，或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，還是更無(wú)邊界的創(chuàng)新？過(guò)去電視機(jī)、電腦存貨可以算錢，現(xiàn)在可能進(jìn)入舊資產(chǎn)，甚至每年貼錢。

  所以企業(yè)產(chǎn)業(yè)研究的方法要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)的價(jià)值評(píng)估與投資策略要發(fā)生變化。制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和政策時(shí)要考慮顛覆性政策，考慮互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化，如能不能賦予中國(guó)經(jīng)濟(jì)新方向？我們進(jìn)行制度創(chuàng)新，使制度創(chuàng)新跟上新型企業(yè)的新變化、新系統(tǒng)。生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力，用新的指標(biāo)衡量這個(gè)企業(yè)是不是好企業(yè)？值不值得資本市場(chǎng)去支持？

  未來(lái)這些都是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)標(biāo)志性的指標(biāo)。中國(guó)最有優(yōu)勢(shì)、最能做大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)群體，能不能在資本市場(chǎng)得以施展？我們希望，在這方面和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金、并購(gòu)基金、IPO再融資等戰(zhàn)略策劃，來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)性的服務(wù)鏈條。

  現(xiàn)在的管理都是十八、九世紀(jì)以科技管理為核心的體系。我們現(xiàn)在用什么樣的管理模式、目標(biāo)、流程？這塊沒(méi)有人進(jìn)行系統(tǒng)分析。我花更多時(shí)間去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更多來(lái)自一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們?cè)趺醋龉芾?。八零后、九零后?huì)怎么做管理。海爾顛覆自己，最核心的管理原則，第一點(diǎn)是讓每個(gè)人都成為創(chuàng)業(yè)者，海爾作為一個(gè)平臺(tái)，孵化眾多的創(chuàng)業(yè)者，孵化眾多的創(chuàng)新型的小企業(yè)，把我們執(zhí)行一百多年的科級(jí)制度進(jìn)行顛覆打破，這點(diǎn)很不容易

  未來(lái)只有兩類企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)與非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們目前的管理方式，存在的局限性在哪里？現(xiàn)在的工業(yè)化加大了工人、員工與老板之間的隔閡。員工缺乏信息和機(jī)會(huì)，錯(cuò)失創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新型管理模式的目標(biāo)，是真正尊重、激發(fā)與贊賞人類創(chuàng)造性、想象力、激情與勇氣的后現(xiàn)代管理社會(huì)，建立起適合人類自身發(fā)展規(guī)律與本性的公司。未來(lái)管理者不會(huì)被放棄，但負(fù)責(zé)的管理工作會(huì)越來(lái)越少。

  管理變革的十二條規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)思維的五個(gè)切入點(diǎn)，打破資源壟斷、打破信息壟斷、打破渠道壟斷、打破地域壟斷、打破信譽(yù)壟斷。做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代好企業(yè)的關(guān)鍵詞，博愛(ài)、利他、自治、公平、透明、信任、授權(quán)、使命。管理廣義化、管理外部化、管理游戲化、管理志愿化... ...成為管理創(chuàng)新者的具體做法舉例。

這是唯品會(huì)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理辦公室，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理坐在一張辦公桌。員工互動(dòng)機(jī)會(huì)最大化，溝通成本最小化，面對(duì)面交流，增加偶遇機(jī)會(huì)，在線論壇，跨功能、跨團(tuán)隊(duì)的溝通，三人行皆我?guī)煛?br />

權(quán)力是流動(dòng)的，流向不斷創(chuàng)造價(jià)值的資源。日常工作中少用體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、老板、下屬、請(qǐng)示報(bào)告一些語(yǔ)言。自下而上，同事之間的壓力如何替代自上而下領(lǐng)導(dǎo)的壓力。我們要全面檢討戰(zhàn)略思想、核心競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代怎么樣重新調(diào)整概念？對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，需要重新思考、學(xué)習(xí)和反思過(guò)程。